Odoo中文网|Odoo实施培训

 找回密码
 立即注册
搜索
热搜: Odoo OpenERP 实施
查看: 7271|回复: 3

ERP 实施基础

  [复制链接]

24

主题

53

帖子

174

积分

注册会员

Rank: 2

积分
174
发表于 2018-7-23 11:31:12 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 Julia 于 2018-7-23 11:32 编辑

       在信息经济的环境下,很多企业为了节省资源,提高竞争力都会上线 ERP。然而,部分企业 ERP 上线前充满信心,等上线 ERP 后却被交了一头冷水,不幸遭遇 ERP 上线失败。究其原因,理由很多,但不乏是因为急于就成,事前没有做好足够的准备导致的。探索了很多成功的例子,其中大部分都把实施前的准备工作做得相当充分。有人把 ERP 实施前的准备总结成三点:“流程清、数据准、规则明”。

1. 流程清 : 核心是流程标准化

    企业的经营活动是由许多流程所构成的,如采购、供应、财务、人力资源、生产、设备、销售等。实施ERP 系统实际上就是将这些流程整合起来,提高效率和降低成本。所以,企业在实施 ERP时关注的焦点应该是流程而不是软件技术。有一句俗话是这样说的:如果说数据是 ERP 实施的基石,那么流程就是 ERP 实施的灵魂了。大家都知道,ERP强调的是流程的标准化和固定化,没有流程的标准化就没有 ERP 实施成功的可能。因此,流程缺乏标准化对于急于实施 ERP 的企业是致命的,因为没有先把流程合理化、标准化就去把流程固化到 ERP 系统里,企业在处理业务时就必然会感到不顺畅。所以,“先流程标准化,后信息化”是实施 ERP 倡导的一条基本原则。也只有将企业所有的业务流程都整理出来,实现标准化、程序化和书面化,把企业的业务流程从“人治”提升到“法制”的层面,实施ERP 才会做到“流程清”,才会事半功倍。

2. 数据准 :在于准确计量和定额

      说到数据在ERP 应用中的重要性,大家最常挂在嘴边的一句话是“三分技术、七分管理、十二分数据”.因为没有高质量的数据,ERP 应用就成了无源之水。因为数据错误的话,即使 ERP 上线了也是没有任何意义的,反而会是系统失败或者掉线的导火索。ERP 数据分为静态数据和动态业务数据。静态数据包括基础数据和期初数据,只有准确无误的把静态数据录入 ERP 系统,ERP 系统才会有一个良好的开端。否则,ERP 系统在原始账目时就已经出错了。至于动态数据就有一句更通俗的话,就是“垃圾数据进,就会垃圾数据出”.因此,当没有真实可靠的数据基础时,希望 ERP 应用能带来效率的提高也就成一句空话。所以,做好基础管理的定额和计量工作,是保证 ERP 数据质量的先决条件,也是保证 ERP 数据质量的关键一步。

3. 规则明 :在于制度规范化

      在 ERP 实施中,没有把 ERP 实施当作是一场管理制度规范化的运动是大多数 ERP 项目没有成功的主要原因。因为 ERP 上线是一种部门利益和人员利益重新分配的过程,是规范化制度和随心所欲的管理习惯发生冲突的过程。经验告诉我们,基础管理薄弱的企业,普遍会存在“无法可依”、或“有法不依”的“ 人治”管理,这种非规范化的管理方式是与 ERP 实施所要求的“法治”方式是相违背的。例如,当企业的规章制度不明确时,或制度没有被有效执行时,利益冲突往往会导致ERP 实施名存实亡,ERP实施也就必然会搁浅。大多数基础管理水平差的企业,ERP 失败或效果不佳的症结也就在于此。因此,理顺了流程关和数据关并不代表 ERP 就能够顺利上线,为了 ERP 能顺利实施、上线及运行,必须还要用规范化的制度来保证 ERP 实施活动能被正确的执行。所以说,ERP上线要“有备而战”,而不是凭借一腔热血就能成功。

回复

使用道具 举报

0

主题

85

帖子

252

积分

中级会员

Rank: 3Rank: 3

积分
252
发表于 2018-7-26 12:11:29 | 显示全部楼层
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

QQ|手机版|小黑屋|技术支持|开发手册|Odoo中文网-远鼎旗下odoo培训网站 ( 苏ICP备15039516号 )

GMT+8, 2024-3-29 13:43 , Processed in 0.013358 second(s), 8 queries , Xcache On.

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表